Szkolenia APICS CPIM palpp.com s.c. »

Jesteśmy firmą oferującą szkolenia w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw według standardów amerykańskiej organizacji APICS, od 50-ciu lat zrzeszającej Specjalistów i Menedżerów z obszarów produkcji oraz logistyki.
palpp.com s.c. tworzą praktycy zarządzania operacyjnego, którzy swoje doświadczenie zdobyli w różnych gałęziach przemysłu (elektronika, przemysł samochodowy, FMCG, etc.) pracując na stanowiskach kierowniczych.

Mamy przyjemność zaproponować szkolenia otwarte, zamknięte oraz konsultacje w obszarze operacyjnego zarządzania produkcją i łańcuchem dostaw.
Jako jedna z nielicznych Firm na polskim rynku oferujemy unikatowe szkolenia dotyczące tego co najczęściej powoduje największe straty w procesie wytwórczym czyli braku koordynacji planistycznej (zintegrowanego planowania) pomiędzy działami sprzedaży, marketingu i/lub produkcji czy logistyki.

W tym obszarze posiłkujemy się znanym na świecie standardem APICS (The Association For Operations Management) w ramach którego prowadzimy cenione wśród specjalistów szkolenia CPIM (Certified in Production and Inventory Management).

Przedmiotem naszych szkoleń są w szczególności:

1. Prognozowanie i zarządzanie popytem
2. Planowanie sprzedaży i produkcji w długim i średnim okresie czasu
3. Planowanie produkcji oraz szczegółowe harmonogramowanie dostaw w krótkim okresie czasu
4. Zarządzanie zapasami i optymalizacja gospodarki magazynowej
5. Zarządzanie zakupami na płaszczyźnie strategicznej (procurement) oraz operacyjnej (purchasing)
6. Sterowanie produkcją (Lean Manufacturing) oraz zarządzanie techniczną obsługą maszyn i urządzeń (Utrzymanie Ruchu w ujęciu TPM – Total Productive Maintenance)

Drugim filarem naszej działalności są znane i cenione przez klientów szkolenia z zakresu Lean Manufacturing, włączając w to elementy TPM, czyli Zarządzania Parkiem Maszynowym. Standardy przekazywane Firmom w ramach tych szkoleń wpisują się znakomicie w koncepcje przekazywane w ramach szkoleń dotyczących zintegrowanego planowania.

Pomagamy oceniać dojrzałość procesów operacyjnych (np. w oparciu o metodykę Olivera Wight`a). Pomagamy w przygotowywaniu planów poprawy w oparciu o wspomniane analizy.

Jesteśmy z naszymi Klientami podczas realizacji tychże projektów. Jesteśmy praktykami.

Nasi konsultanci prócz doskonałego przygotowania dydaktycznego posiadają kilkunastoletnie doświadczenie operacyjne w kierowaniu procesami, pionami czy też całymi przedsiębiorstwami produkcyjno-handlowymi.

Byłoby nam niezmiernie miło gdyby zechcieli Państwo zapoznać się ze szczegółową ofertą naszej firmy.

Z radością odpowiemy na wszystkie Państwa pytania.

Zespół palpp.com
www.palpp.com